람보르기니가 공급망 혼란 속에서도 역사상 최대 실적을 기록했다.
람보르기니는 코로나19 팬데믹, 반도체 부족, 러시아-우크라이나 전쟁 등 예외적인 정치적, 사회적, 경제적 어려움 속에서도 2021년 브랜드 역사상 최대 실적을 기록했다고 발표했다.
람보르기니에 따르면 지난 2021년 전 세계 8,405대를 고객에게 인도하며 전년 대비 13% 판매 증가율(2020년: 7,430 대)을 달성했고, 전년 대비 19%가량의 매출 증가율을 달성한 것으로 나타났다.
람보르기니는 이러한 공급망 혼란에도 중단 없이 생산을 이어갈 수 있었던 비결에 대하여 공급업체들과 파트너십에 가까운 더욱 긴밀한 관계를 구축하는 전략을 주요 이니셔티브로 꼽았다.
일례로 우크라이나 서부에 위치한 공급업체 레오니(Leoni)를 꼽았다. 우라칸 모델의 와이어링 하네스를 공급하고 있는 레오니는 러시아-우크라이나 전쟁 상황에서도 꾸준히 제조 공정을 유지하고 있다. 람보르기니는 공급 흐름을 보장하기 위해 비상 대책반을 설립한 폭스바겐 그룹의 도움을 받아 우크라이나 내에 있는 레오니와 긴밀한 접촉을 유지할 수 있었다고.
또한, 람보르기니는 장기간 지속되는 러시아-우크라이나 전쟁의 혼란에 대응하기 위해 '이중 생산' 전략을 펼치고 있기도 하다. 기존 공급업체의 공급 물량을 다른 공장에 재할당하는 것이 아닌 공장을 '복제'한다는 아이디어를 기반으로 한 전략으로, 우크라이나 공급업체들이 우크라이나의 공장에서 생산 활동을 계속하는 동안 람보르기니는 전쟁터 밖에서 공장을 복제하는 과정을 지원한다. 람보르기니의 도움으로 우크라이나에 본사를 둔 공급업체들은 유럽 거점의 공장에서 동일한 생산 능력을 발휘할 수 있게 되었다고 회사측은 전했다.
더불어 폭스바겐 그룹 산하 브랜드인 람보르기니는 그룹 내 기여 마진이 높아 그룹으로부터 물량 문제에서 우선적으로 도움을 받고 있다. 또한 폭스바겐 그룹은 람보르기니의 성장에 있어 다양한 형태의 기술을 제공하고 있다. 이는 혁신적인 솔루션에 대한 독점적인 접근권과 경쟁사보다 확실한 경쟁 우위를 확보하는 데에 도움을 준다고 회사측은 강조했다.
한편, 람보르기니는 미래 불규칙한 공급의 가장 큰 위험이 전체 생산 과정에서 가장 결정적인 역할을 하는 핵심 소재와 부품에 있을 것이라 판단해 현재 공급망 상황에 따라 재고 관리 부문을 재정비하고 있다.